判断国产 AI 芯片九成在做"算力本体"(GPU/ASIC/TPU),奇异摩尔是极少数专攻"芯片之间怎么连"的规模玩家——Chiplet 内部互联(Scale-up)+ 集群网络互联(Scale-out)。看它,核心就一句:"互联是不是真的接棒算力、成了大模型时代的新瓶颈"这个判断对不对,以及一家独立第三方互联公司,能不能在英伟达私有生态、GPU 大厂自研互联、博通这类巨头之间,靠开放标准(UCIe/UEC/UALink)活出空间。
判断奇异摩尔是国产算力里卡位最"聪明"、赛道最"隐形"的一类公司——不跟 GPU 硬碰,而做算力集群的互联底座。它的强,强在切中了一个真实且日益尖锐的痛点(大模型训练的瓶颈正从"单卡算力"转向"卡间/机间互联")+ 一支有真 Chiplet 量产经验的团队 + 国家队资本背书;它的悬,悬在两个赌注:① 赛道赌注——"互联接棒算力成为新胜负手"这个方向对不对、多快到来;② 生存赌注——独立第三方互联公司,要么被设计进别人的系统(依赖 GPU 厂采纳),要么被大厂自研互联和博通挤压,靠什么建立不可替代性。它的决定性变量,是能不能让自己的互联芯粒/智能网卡被主流国产算力平台真正"设计进去"、上量,并在 UCIe/UEC/UALink 开放标准站队中押对边。
| 决定性变量 | 为什么是胜负手 | 兑现的观察信号 |
|---|---|---|
| 互联是否真成"新瓶颈" | 推导大模型集群里,GPU 利用率越来越受"卡间带宽、机间网络、通信延时"拖累。若这个瓶颈持续加深,专做互联的价值凸显;若单卡算力仍是主矛盾,互联只是配角。 | 大模型集群规模趋势、通信占训练时间比重、Scale-up/Scale-out 需求强度。 |
| 能否被"设计进"主流平台 | 判断互联是"配套件",价值只有被 GPU/服务器厂采纳、上量才兑现。作为独立第三方,最怕的是大厂自己做互联、不用它。 | 标杆客户(GPU 厂/云厂/服务器厂)数量、量产装机、非样品订单。 |
| 开放标准站队是否押对 | 事实奇异摩尔是 UEC 联盟成员,产品基于 UCIe 标准。判断互联正处"私有(NVLink)vs 开放(UCIe/UEC/UALink)"的标准之争,押错生态会边缘化。 | UCIe/UEC/UALink 生态成熟度与产业采纳、主流客户的标准取向。 |
先看它站在算力技术栈的哪一层,这决定了它的天花板和它依赖谁。
判断奇异摩尔卡的是②③两层——算力之间的"连接":向内,用 Chiplet 把多颗芯粒拼成一颗大芯片(Scale-up);向外,用智能网卡/网络加速芯粒把成百上千颗 GPU 连成一个集群(Scale-out)。事实它自我定位为"AI 网络全栈式互联产品及解决方案提供商",产品线覆盖 IO Die、3D Base Die、Die2Die IP 到网络加速芯粒 NDSA。推导这是一门典型的"卖铲子"生意——不赌哪家 GPU 赢,而赌"只要算力还在扩张,连接的需求就在涨"。
判断"卖铲子"位置的诱惑与陷阱都在"配套"二字。诱惑:互联是刚需且技术门槛高(信号完整性、低延时、协议栈),一旦被主流平台采纳,粘性强、可随算力扩张放量。陷阱:它的价值不由自己决定,而由"客户愿不愿意用它、而不是自己做或用巨头方案"决定。事实英伟达的互联(NVLink/NVSwitch/InfiniBand)是自研闭环且是其最深护城河之一;GPU 大厂天然有"自己做互联"的动机。推导所以奇异摩尔的破局,只能靠"为没有自研互联能力的国产 GPU/ASIC 厂,提供开放标准、即插即用的互联底座"——它的天花板,等于国产开放算力生态的天花板。
| 本质 4 问 | 答案(含证据) |
|---|---|
| ① 本质在做什么 | 判断为"多芯片协同"造连接:让芯粒拼成大芯片(Chiplet)、让 GPU 连成大集群(网络),用互联的带宽/延时/成本,决定集群能不能高效跑大模型。 |
| ② 为什么现在爆发 | 推导先进制程逼近物理与成本极限,单颗芯片做不大 → 转向 Chiplet 拼装;模型参数指数增长 → 单卡装不下,必须多卡/多机协同。两股力量都把"互联"从配角推到主角。 |
| ③ 谁掌握话语权 | 事实话语权高度集中在英伟达(NVLink/NVSwitch/InfiniBand 私有闭环)+ 博通(交换/网络芯片)手里,这是 GPU 阵营最深、最不被外界谈及的护城河。事实行业以 UCIe(芯粒互联)、UEC(以太网超算联盟)、UALink 等开放标准试图对抗私有生态。 |
| ④ 未来价值往哪迁 | 推导随着集群规模持续变大,价值会从"单卡算力"向"集群级有效算力(=算力×互联效率)"迁移,互联层价值占比上升。判断这正是奇异摩尔押注的核心——它赌互联会像当年的 CUDA 一样,成为算力竞争的关键一层。 |
判断互联成为新瓶颈这个大方向,产业共识度已经很高(英伟达把互联做成护城河就是最强证据)。但真正尖锐的问题不在"方向",而在"谁来提供互联":在国外,是英伟达自研 + 博通;在国内,问题是——国产 GPU 大厂(华为、沐曦、摩尔线程等)会自己做互联,还是采用奇异摩尔这样的第三方?推导华为这类有体系能力的巨头几乎必然自研;奇异摩尔的真实市场,是那些"有算力、缺互联体系能力、又要凑开放生态"的国产芯片厂与算力集群。这块市场有多大、多真实、多持续,决定它是"国产互联标杆"还是"叫好难叫座"。
互联是极硬的系统工程,"做过真 Chiplet 量产"和"想做互联"是天壤之别。
| 维度 | 已知信息 |
|---|---|
| 创始人 & CEO | 事实田陌晨。事实公司自述创始与核心管理团队来自全球半导体巨头,覆盖市场管理、产品架构、软硬件与先进封装。 |
| 团队画像 | 事实研发团队超 20% 拥有海外博士学位、超 50% 具 20 年以上行业经验;团队自述有 10+ 个高性能 Chiplet 量产项目经验、以及数十亿美元级的过往业务管理与市场化经验。判断"真做过 Chiplet 量产"在国内极稀缺——互联的坑全在工程细节(信号完整性、封装良率、协议一致性)。 |
| 资本 / 资质 | 事实2024 年获国家级专精特新"小巨人";天使轮由中科创星领投,Pre-A 由国资混改基金/"国家队"领投。推导国家队入场,侧面印证互联被视为国产算力的战略卡点。 |
判断团队与资本是奇异摩尔较硬的资产:有真 Chiplet 量产血统 + 国家队背书,在国产互联这条窄赛道里稀缺度高。缺口但待观察:① 创始人及核心成员的具体履历、来自哪些巨头、稳定性与全职度未充分公开;② 软件/协议栈团队厚度——互联不只是硬件,通信库与生态适配同样是坑;③ 从"有量产经验的人"到"自家产品被客户量产采用",是另一种能力。
缺口"1TB 级吞吐、百 ns 延时、800Gbps"是公司口径的规格数据,需谨慎:① 这些是设计目标/样品指标还是量产实测?② 在真实大模型训练负载下的端到端有效带宽与延时如何?缺口更关键的——NDSA/SNIC 的真实量产客户是谁、被哪些国产 GPU/服务器平台"设计进去"、装机规模多少、营收如何——均未充分公开。这正是追问清单第 1、2 组的核心:互联公司的价值,只有"被主流平台采用并上量"才算兑现。
奇异摩尔的命运系于三个真正有分歧的命题。每题给 Bull / Bear / Reality,再下裁决。
奇异摩尔天然被类比"国产版的 NVLink/InfiniBand + Astera Labs"。用英伟达互联成功的前提逐条拷问它。
| 英伟达互联霸权的支柱 | 奇异摩尔的现状 | 是否可复制 |
|---|---|---|
| 顶级互联工程能力(D2D/网络/信号完整性) | 事实团队有 10+ Chiplet 量产项目经验,血统对口 | ✅ 具备(最硬) |
| 与自家 GPU 深度绑定、闭环优化 | 判断无自家 GPU,必须适配别人的芯片 → 天然是中立第三方,缺闭环红利 | ❌ 不具备(结构性差异) |
| 成熟生态与软件栈(通信库/协议) | 缺口软件/协议栈成熟度、生态适配深度未充分公开 | ⚠ 待证(互联真正的坑) |
| 大规模客户装机验证 | 缺口被哪些国产平台采用、量产装机与营收未公开 | ⚠ 待证(价值兑现关键) |
判断这个对标,在"工程能力"上高度成立,在"商业结构"上恰恰相反:英伟达的互联霸权靠"自家 GPU + 互联闭环 + 巨量装机"三位一体,而奇异摩尔没有自家算力做闭环,只能做中立第三方、去适配和说服别人的平台。推导所以更准确的说法是:它想扮演的不是"国产英伟达互联",而是"国产开放算力生态里的 Astera Labs / 博通角色——中立的互联供应商"。它的成败,不取决于能不能造出好的互联芯片(这它大概率能),而取决于国产开放生态能不能成气候、以及它能否成为这个生态里被反复采用的默认互联底座。这才是它真正的战场,也是它无法单方面控制的变量。
看清它周围站着谁,就明白它的稀缺在哪、软肋在哪。
| 玩家 | 类型 | 打法 / 现状 | 对奇异摩尔的意义 |
|---|---|---|---|
| 奇异摩尔 | 独立互联 / Chiplet | Kiwi 芯粒平台 + NDSA 网络加速,押开放标准 | 国产开放互联标杆,客户上量待证 |
| 英伟达(NVLink/IB) | 算力+互联闭环 | 私有互联,最深护城河 | 它对标要替代的对象,也是"互联即卡点"的最强证据 |
| 博通 / Astera Labs | 网络/互联巨头 | 交换、Retimer、以太网 AI 网络,规模与客户碾压 | 全球互联赛道的巨头对照;奇异摩尔是国产错位竞争 |
| 华为等大厂自研互联 | 大厂闭环 | 有体系能力,倾向自研不外采 | 不是它的客户,反而是它市场的"减项" |
| 国产 GPU/ASIC 厂(沐曦/摩尔线程等) | 算力本体 | 多数缺自研互联体系 | 它最现实的潜在客户群——"缺互联的算力厂" |
判断① 在"独立国产互联"这个位置,奇异摩尔血统稀缺、卡位精准——真 Chiplet 量产经验 + 国家队,同类不多。② 它的敌人分两层:上层是博通这类全球互联巨头(错位竞争、暂不直接抢单),下层是大厂自研互联(把它的市场蚕食掉一块)。③ 它的必答题:真实客户是"缺互联体系能力、又要凑开放生态的国产算力厂",这块市场有多大、多真实、多愿意为第三方付费,决定它的天花板。技术和团队是它的底气,"被主流国产平台设计进去并上量"是它的天花板。
判断四个断点里,断点 2(能不能被主流平台采用)和断点 3(开放生态能不能成气候)最致命——前者决定"技术能不能变成订单",后者决定"订单能不能持续放量"。技术再强、团队再硬,也要先过这两关,"卡位好"才能兑换成"生意好"。
| 风险 | 说明 | 观察信号 |
|---|---|---|
| 客户采用风险(最核心) | 互联是配套件,价值取决于被 GPU/服务器平台采用;大厂自研互联会挤压其市场。 | 标杆客户数、被采用的国产平台、量产装机与营收。 |
| 标准之争不确定 | UCIe/UEC/UALink 与私有生态并存,格局未定,押错或久拖有风险。 | 各标准产业落地节奏、主流客户的标准取向。 |
| 巨头挤压 | 博通/Astera 等在全球互联赛道规模与客户碾压。 | 国产厂对国产互联的采用意愿、错位竞争空间。 |
| 量产与软件栈 | 互联的坑在信号完整性、封装良率、通信库/协议栈成熟度,样品≠量产。 | 量产实测指标、软件生态适配深度、稳定运行数据。 |
| 规格口径 | "1TB 吞吐 / 百 ns 延时 / 800Gbps"为公司口径,需真实负载验证。 | 第三方/客户实测、端到端有效带宽与延时。 |
| 信息不透明 | 客户、营收、融资金额、核心团队履历等关键数据未充分公开。 | 权威披露、第三方可核实的量产与商用进展。 |
判断六类风险的母题是同一个:奇异摩尔能不能把"卡位好、技术硬",兑现成"被主流国产平台设计进去、并随算力扩张持续上量"的真实生意。在这被证明之前,它是一支卡位精准、血统稀缺、但商业兑现仍待验证的队伍。
奇异摩尔卡位和团队够硬,最关键的变量藏在"客户采用"和"生态落地"里。★ 是我认为最锋利、最能戳破叙事的问题。
判断① 你被哪几个有分量的国产平台"设计进去"、量产装机多少?② 大厂都自研互联,你的第三方市场到底有多大、多真实?③ 开放标准多快成熟、在此之前你靠什么活?——这三问答清楚,就知道奇异摩尔是"国产开放算力的隐形主干道",还是"卡位很妙、技术很硬、却难被规模采用"的中间层。
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